引發這一連串的通路管道競爭之戰的,是源起於統一2008在大陸西南地區,嘗試推出地區性品牌「老壇酸菜牛肉麵」,之後才開始向全大陸推廣,經過這2年多的經營有道,迅猛成長。已占據整個大陸泡麵市場,近四分之一的市占率。
因而在大陸原本領先的行業老大康師傅,不願看到在這新興的細分市場長期被壓制局面,因此希望透過砸下資金,投入傳統通路管道,來重新扭轉局面。
專家分析指出,快速消費品行業的弱勢品牌想要超越競爭對手,就是從通路管道著手,而且效果非常明顯。
報導引述統一內部人士表示,在此背景下,康師傅祭出如此不惜血本的通路戰略。康師傅不甘心在酸菜口味,這個細分市場中處於劣勢,從2012年初開始,競爭策略進行重大調整,將重心從原先的產品競爭轉向管道(銷售通路)競爭。
統一方面則稱,北方地區是康師傅傳統強勢地區,因此暫時無人力資金,能去全面展開反擊。
博蓋諮詢總經理高劍鋒分析,在大陸1線城市,產品及品牌是影響消費者購買的第一因素,但在三、四級市場,通路的鋪貨、陳列,往往才是左右消費行為的根本要素。http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI3/7074005.shtml