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2013年6月13日 星期四

科技趨勢:網路、科技的應用,正在改變我們身處的世界,進而逐步顛覆傳統的工作模式!

新科技如下將影響我們工作,
A) 虛擬互動 品質不斷提升
B) 科技運用 縮短數位落差
請思考上列的重要趨勢,
對我們 是機會 或 威脅?
要如何因應?

2013年4月22日 星期一

國家發展策略:台灣在1970年代能克服政治(退出聯合國)與石油危機,轉危為安,奠定後續20年經濟成長之動能!台灣能否再一次轉型成功?


     台灣經濟過去也曾悶過,但在內閣提出創新的經建計畫下,總能浴火重生。以民國63年為例,這一年石油危機席捲全球,美、歐通膨率升逾10%,日、韓升逾20%,而台灣卻超過40%;這一年台灣的經濟成長率亦僅1.1%。台灣在退出聯合國不久又逢此經濟大風暴,情況非僅是悶而已,更是茫然與惶恐。但當時在院長蔣經國及經長孫運璿、財長李國鼎等閣員力挽狂瀾下,台灣隨後訂出六年計畫,設置科學園區,為台灣產業升級預做準備,使得台灣能在隨後二十年出現強勁的成長動能,並讓國人普遍分享成長的果實。
    李國鼎在63年的演講中表示,內閣已就因應這一波石油危機提出四項原則:鞏固經濟發展之基礎、保持國家財政之健全、照顧大眾生活的利益、增進軍公教人員的福利,另外特別要照顧中低所得階層的利益,以謀其生活安定,他以「寓社會意義於財經措施」強調所得分配的重要性。

1966年12月高雄加工出口區設立,面積達68.36公頃,為中華民國第一個加工出口區。
1980年9月1日科學工業園區管理局成立,同年12月15日,新竹科學園區正式開幕。
2013年7月自由經濟示範區上路。


2012年12月22日 星期六

就業問題與改善策略: 台灣缺的是 優質(值)工作! 產業界如何轉型升級(往微笑曲線兩端),創造更多高附加價值的工作機會!

台灣不缺少工作職缺(量夠多),問題是不夠優質(值)!

笨蛋! 
台灣缺的是 優質(值)工作! 產業界如何轉型升級(往微笑曲線兩端),
創造更多高附加價值的工作機會!
如果勞工願意"屈就",目前42萬個外勞擔任的工作(3K、夜班及家庭看護工作),
隨時歡迎大家,但是你願意作嗎?
→ 先有雞才有蛋!
要先將母雞(產業)養強壯,自然生出優質的蛋(工作),產蛋率(職缺數量)才能提高!

行政院主計總處12/22公布11月失業率4.27%,較10月下降0.06個百分點。
但仍高於日本4.2%、香港3.4%、南韓3%、新加坡1.9%。
11月失業者48萬7000人,較10月少6000人;
→減少的失業者從事何種工作?月薪多少?還是退出勞動市場?
就業人數1091萬8000人,較10月增2萬1000人。 
→ 新就業者從事何種工作?月薪多少?

目前行政院主計總處預估2013年台灣經濟成長率3.15%,經建會經建目標定為3.8%。
上述經濟部釋出的三項投資目標的成長率至少5%起跳。
其中,陸資來台投資3.5億美元、台商回台投資新台幣1,000億元均為歷史新高。
經濟部強調,希望推動台灣成為亞太經貿樞紐,爭取業者來台設立人才、製造加工、知識、商情及試點市場等五大區域總部,讓台灣成為廠商亞洲投資布局的優選之地。
經濟部今年起推動國外優質服務業者來台投資,明年持續強化。
→投資金額增多,但是能否創造優質的工作機會,以下列個案分析

CASE1. 經濟部投審會通過大陸3大海運公司,投資國內陽明海運擁有的高雄港高明碼頭3成的股權。
,預估對高雄港的吞吐量有相當大的正面助益。
→ 往微笑曲線右端移動:可提昇高雄港轉運的競爭力,又提高台灣物流產業的價值!
CASE2. 台勵福將在南投南崗工業區設廠,生產堆高機及電腦數值控制(CNC)工具機,
預計增加一百餘名本地勞工就業機會,並鎖定高階技術人員。
→ 往微笑曲線左端移動:生產堆高機及電腦數值控制(CNC)工具機,可強化研發設計能力。
CASE3. 萬國通路想擴充大陸的生產線,但卡在土地、人力問題,最後選擇回台,計畫在台南歸仁購買五公頃土地設廠,預計創造逾四百個就業機會。
→由於「縫製行李箱」需要大量的基層勞工,其工作環境如何?
    工資與福利如何?台灣勞工願意作嗎?
CASE4.來自西班牙飯店餐飲業者的投資意願強烈,包括世界知名度假飯店業者及全球排名前十大餐廳業者Mugaritz及Arzak,如Melia Hotels International已在今年來台參訪,明年將有進一步的投資布點或辦展進度。
→這些業者聚焦的是高階觀光市場(來台的高階觀光客),可以提高台灣觀光產業的服務品質與價值!

2012年12月7日 星期五

居安思危:台灣的環境&極端天候危機的因應策略為何?

    最近我們的南部鄰國 [菲律賓] 南部地區遭到一場猛烈颱風「寶發」侵襲,
這場颱風造成至少325人死亡,數百人至今下落不明。現在已經12月份了,還有颱風來襲甚至造成重大傷亡,
    極端氣候益發加劇,災難型態也愈發多樣,政府防災工作雖有進步,但仍不足以因應愈演愈烈的極端氣候。一方面,治本的防災工作沒有具強制力的法源,以至於廬山、神木村這類有高度成災風險的地區,至今仍然有人聚居;先前還傳出由於推動遷村困難,政府已降低推動的力度,只要居民簽字同意在政府下達強制撤離令時配合,就暫不再提遷村;問題是,次次雨災,次次救援,次次重建,這種惡性循環要伊於胡底?
我們能不未雨綢繆,針對天候變遷預作更多準備嗎?
 回顧今年政府的相關作為(建立防災地圖),政府救災的速度比以前「快」、效率「高」、災民撤離的意願比以前「強」。進步的秘訣在,政府與人民「有防災概念」。

內政部長李鴻源認為應該:

ㄧ、建立防災地圖:「防災地圖」是較簡單的說法,也可以說是「全國災害潛勢地區分布地圖」、全國地理資訊系統。內政部長李鴻源表示,今年防汛期首度實施的「防災地圖」疏散計畫,有九成都在準確預測範圍內,發揮相當效果,已超越國外的準度。他說,災害潛勢地區的村里長依防災地圖,都能在六小時前通知民眾疏散、避難,幾天之內疏散一千多人。李鴻源指出,防災地圖發揮九成效果,有一成可能其他因素,如汙水下水道阻塞等因素,超出防災地圖的範圍,未能準確預測出來,後續還會檢討。
二、跨部門整合資訊(中央與地方相關部門)即時連線(on-line)監控:政府也已規畫將戶政、警政、消防等單位資訊,結合在一起。在水災來臨前或土石流形成前,透過監視器,有利即時進行撤離救災。
三、積極的「國土規劃」:先計算出全台灣北中南東,各個縣市土地承載量,到底能住多少人,下一步,就是鼓勵各地方政府合併。內政部目前積極做的兩件事情,分別是國土規劃法修正和行政區劃法修正,他請營建署計算,台灣這土地北中南東,每塊土地的承載力,能住多少人? 透過土地承載力的計算,可以算出來。
李鴻源說,他給同仁一年時間計算國土承載力,但他也坦承這幾乎是不可能的任務,如果不可行也會請專家幫忙,至於目前除了大台北地區人口超載之外,其他地區是否超載? 他不做預測,但強調,超載的定義不只人口,還包括產業、生態和碳足跡,4個要一起談。
台灣那麼小,需要那麼多地方政府嗎? 很多地方政府根本沒有能力解決自己的問題,因此行政區劃法賦予地方政府合併的遊戲規則,要怎麼合併,由地方政府自行去談,地方政府合併是由下合上而非由上而下。

經濟日報社論提出:

1. 政府首先應儘速進行區域產業災損風險評估。亦即應建立全省各區域的人文及產業資料庫,進行災害風險分析,評估各區域可能導致產業災損的降雨量臨界值/警戒值,並針對各區域的水災風險程度擬定不同階段的風險管理及應變計畫,以訂定標準作業程序。
2.確立區域救災調度順序,定期舉行災防的演練。亦即應依各區域之災害危害度與脆弱度,根據預期災損與風險等級,擬定災前、災時、災後的人力、物資及產業供應鏈調度順序,俾使救災資源能發揮最高效益。
3.為了公眾安全與社會安定,也應就未來氣候變遷對於環境與社會造成的可能衝擊,提出脆弱性評估與容受力分析,檢討現有土地利用,調整國土開發與都市計畫政策;而受到直接、間接衝擊的產業,也應研擬調適策略以因應新的環境條件。
考慮到氣候變遷趨勢下所衍生的未來防災需求,亦應重新檢視現有的交通設施、水利工程等公共基礎建設的承載力,除了鼓勵抗震工法與材料之開發與應用等硬體設施的整備外,教育、法令規範也須同步有所因應。
此外,可藉由推動災防產業的發展,伺機拓展全球市場。亦即槓桿化台灣資訊電子產業優勢,發展適用於台灣的小區域監測、預警、通訊系統,並擴充軟體工程人才及測試工程師,以建立完善災害援救流程的整合型平台,以台灣為先導試驗場,並進一步開發適合亞熱帶國家/大中華圈的巨災模型、風險評估。

最後,也應思考建立因地制宜的颱洪保險訂價與機制。在氣候變遷情境下,民眾面臨災害風險機率大增,設計與推廣颱洪險有其迫切性與必要性,建議建立因地制宜的颱洪保險訂價與機制,以分攤政府、企業與民眾的災害風險。

2012年11月19日 星期一

只有"傻子或憨人(台語)"擔任領導者時,才會作對多數人有利,但會傷害到選舉基礎(選票與樁腳)的改革!

台灣目前的政治與媒體氛圍造成:
馬總統與執政團隊[ 成事不多 能力不足 ]的印象!
以一種另類的80/20來說明:改革對80%的人有利,
但是社會與媒體只會放大呈現20%人的反對意見!
所以只有"傻子或憨人(台語)"擔任領導者時,
才會作正確且對多數人有利,
但會傷害到選舉的基礎(選票與樁腳)的改革!

     從美牛案、油電價格合理化以及證所稅,馬總統都被罵得體無完膚,但弔詭的是,這幾個政策,在本質上都是對的。大家罵的焦點集中在溝通不足、配套不夠、同理心不佳、做法粗糙…。可是,在媒體如此發達、民意如此高漲、藍綠如此對立的現在,換成別的政治人物,一定能比馬總統溝通更足夠、做法更細緻嗎?

     面對棘手問題,大多數的政治人物都是「傳炸彈高手」,擅長確保炸彈不在手中爆開。只有馬英九在接到炸彈後,竟會想要在手上拆掉炸彈引信,而不是傳給後手,這麼做不是一種「政治上的愚蠢」是什麼呢?

馬總統的理念雖好,但其團隊的執行力確實有待檢討。
馬總統長於政策,拙於政治,能夠思考出真正對台灣有利的政策,
但在執行過程中,卻不見得有能力處理推動過程的反彈。
但越是真正改革沉痾的政策,反彈也會成正比的增加。
當正確的改革反會傷害到選舉的基礎時,
一個國家的領導人,要怎麼樣有能的起來呢?

以前蘇聯總統 戈巴契夫為例,他1985當選為蘇聯的共產黨總書記,
1988年戈巴契夫宣布蘇聯將放棄勃列日涅夫主義,
這個政策導致東歐社會主義國家於1989年內發生了一系列劇烈的「政治地震」,史稱為「東歐劇變」。東歐劇變結束了從二戰後全世界冷戰,為此戈巴契夫於1990年10月15日獲諾貝爾和平獎。        但東歐民主化的同時也削弱了蘇共政權對國家的控制能力,最後導致了蘇聯的瓦解。
1991年8月19日發生政變,戈巴契夫被軟禁了三天,1991年12月25日獨立國家聯合體成立後,他被迫宣布離職,蘇聯正式解體。


2012年7月16日 星期一

超商轉型策略趨勢:加速大型化? 但是如何因應 租金、電費增加!

Q1.超商 為何加速大型化?
A1:要擴大營業面積! Q2.為何要擴大面積?
A2.主要是強化店鋪餐飲休憩空間,座位區增加後,
      (1)咖啡、鮮食銷售量年增兩到三成,優於整體業績成長幅度!
      (2)由於咖啡與鮮食毛利較好,對獲利表現有正面幫助。

2012年7月13日 星期五

ECFA簽屬兩周年:希望國人能在觀念上頓悟,以「開放」迎接「挑戰」,因為競爭才是經濟升級轉型的動力。


《兩岸經貿》ECFA簽署兩周年有感

http://www.cdnews.com.tw 2012-07-12 16:45:27
文/海基會副董事長兼秘書長 高孔廉 2012.06.29.

2010年6月29日海基會與海協會在重慶簽署了「海峽兩岸經濟合作架構協議」(ECFA),今天就屆滿兩年了,這兩年來雖然絕大多數國人支持ECFA,但也有部分國人對ECFA仍有誤解,讓身為兩岸談判人員的我感觸良多,實有必要將ECFA簽署原因、內容及成果向國人報告。

一、簽署原因

我是個學經濟與管理的學者,深知台灣是以出口為導向的經濟體,必須有公平及效率的外貿環境,才能永續發展;台商不怕競爭,怕的是不公平的競爭環境。 

然而,東南亞國協(ASEAN)與大陸自2010年1月1日起實施自由貿易協議(FTA),有超過90%的東協產品在大陸市場享有零關稅與通關便利的優惠,如果我們出口大陸的產品無法如東協產品享有相關的優惠,我們的企業將處於不利的競爭地位。 

更有甚者,我們在國際市場主要的競爭對手韓國,已經與東協、歐盟、美國等主要貿易國家或地區簽署FTA,已有超過36%以上的出口產品享有零關稅與通關便利的優惠,若是兩年後韓國與大陸及日本簽署FTA,總計她的出口產品將有72%的出口產品享有相關優惠。台灣的產品目前在東協、歐盟、美國等國家,已遭受韓國產品的強力競爭,未來在大陸、日本等地也會遭受韓國產品的無情踐踏。

2012年6月28日 星期四

台灣產業現況問題與轉型升級的策略! 聚焦+整合!


台灣產業現況與問題:
台灣高科技產業長期聚焦於代工製造的業務型態,許多產品雖擁有高全球市占率,但毛利率頻創新低,產業附加價值率亦逐年下降。

問題背後的成因:
1.我國工業基礎並不穩固,無法強化科技的應用與整合。過去因市場多在歐美,標準與技術多由歐美國際大廠所主導,而我國因缺乏主導性領先技術,加上科學基礎能力薄弱,因此無法帶動科技的健全發展。
2.台灣產業長期以代工業務為主,產業價值活動多聚焦於生產製造,價值活動兩端的比例低,對市場需求掌握能力較為薄弱,出海口亦不足;而跨領域跨產業創新缺乏,無法促成產業價值鏈各階段活動的價值提升,也是產業目前亟待解決的課題。

台灣創新轉型策略建議:
1.應選擇與聚焦(某些重要產業)進行深耕。
2.鼓勵產業深耕品牌價值,提升產品市場影響力。改變過於依賴海外代工出口的成長模式。
3.跨領域整合:有系統、有計畫的推動跨業、跨領域的交流與融合。
4.科技元素亦是創新的重要來源,應思考建立科技應用服務機制與平台,強化產業上下游體系及生態的鏈結,建構新型態之整合服務,協助成熟產業發展創新的商業模式。



2012年5月24日 星期四

大學 面臨國際競爭 ! 各國對人才 越「搶」越兇,台灣大學的因應策略呢?

    越來越多的優秀高中生,棄台成清交等國內頂尖大學,轉往香港、歐美、日韓、甚至中東攻讀大學。粗估今年我國高中生申請赴國外一流大學就讀的人數,應在三百人以上。他們著眼的都是提早接受國際潮流洗禮、見識外國高等教育及廣結人脈。這一些台灣年輕孩子,選擇提早讓自己成為「國際牌」人才,培養全球化的競爭力。
  錄取國際知名大學的學生,共通點是積極參與國際交流與社會服務;有國際經驗,在參與國際大學面試時,主考官看重的是學生「敢出去」的勇氣。
    近年先進國家對各國人才更是跨海「搶」得兇,努力去除限制。例如紐約大學阿布達比分校,不但提供全額獎學金、食宿生活費,一年兩趟來回母國免費機票、旅遊津貼,還有四學期可隨意選擇到紐約大學各地的分校修課。學成之後,可以選擇留在中東或回母國,不會有限制條件。
    其中離台灣最近、中文也能通、文化習俗相近的香港,對台生的磁吸力最強。香港大學、香港中文大學、香港科技大學、香港理工大學、香港城市大學等五所大學,估計今年將吸引逾百位高中畢業生前往就讀。香港環境國際化、對優秀學生祭出高額獎學金,再加上國際學生畢業後的就業配套措施,確實很吸引人;
    黃秀霞說,又如法國高等學院預備班來台招生,也是學雜費全免,兩年預備班畢業、考上高等學院念完三年畢業後,取得工程師證照及碩士學位。能留在法國最好,要回母國也OK,校方會視為國力的延伸,「這麼好的條件,如果你是有能力的學生,為什麼不爭取呢?」
    申請就讀國外名校的學生,都有良好的語言基礎,幾乎都參加過國際交流活動。在交流舞台上碰到各國菁英學生,他們強烈感受到國際競爭,「了解未來的競爭對手不是在台灣、而是在世界」。
    「當你的外語夠好,視野夠遠,選擇就更廣了。」高雄中學校長黃秀霞表示,學生選擇國外大學,並非台灣的大學不好,而是外面的資源更好;孩子看到其他國家菁英學生的能力,領悟到未來是與國際人才競爭,他們必須及早作好準備。
   如今,連台灣學生都寧願離家,只為在世界上尋得更理想的求學環境,好儲備自我的國際競爭力,這些優秀學生與家長的心思,值得官員同理及反思。
    若要留住頂尖學生,國內大學也必須提供更國際化的環境,如增招優秀外籍學生,引進國際大師級的教學,改善受教環境;其次,還要改善研究環境,研究目標不只為大學、教授擦亮招牌、前進世界排名百大,也要對學生未來的出路有所助益。
    每年流失逾三百位十八歲菁英學生,是我教育當局及頂尖大學不能再忽視的問題。台灣人才面臨的已不只是「表土」流失,而是「地基」的動搖。人才即是國本,經此番撼動,還能不醒醒嗎?

2012年5月8日 星期二

台灣出口競爭力下滑→應積極拓展新市場機會,並朝品牌經營與拓展通路、產品與服務多元化努力。

台灣前4月累計出口為衰退,原因為:
我國出口面臨產品(Q1)及市場集中(Q2)的現象,導致競爭力下滑。
屬於產業結構與出口市場結構問題,「沒有短期特效藥」!
應積極拓展新市場機會(S1),並朝品牌經營與拓展通路(S2)及產品與服務多元化(S3)努力。
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台灣前4月累計出口為衰退,在亞洲鄰近各國中表現最差,追究原因,矛頭都指向出口產品和市場的集中性。其實,除了台灣經濟最重要的成長引擎出了問題,經濟結構的轉型更是迫在眉睫。
經濟成長的3個驅動力,分別是民間消費、固定投資與外貿,但2000年後,民間消費與固定投資逐漸熄火,外貿一枝獨秀,比重愈來愈大。
為了讓台灣經濟結構趨於正常化,經建會主張把民間消費和固定投資驅動力找回來。但這只處理了第一個失衡;處理產業結構失衡一樣重要,製造業比重低,貢獻卻將近五成,且出口產品多集中在幾個產業,風險度更高。
台灣產業結構失衡的同時,出口市場也有著外貿關係失衡現象。過去台灣重視歐美市場,與美國連動性更是東亞8個經濟體中最高,如今美國經濟復甦腳步蹣跚,歐洲主權債務問題又掀風浪,中國經濟有軟著陸疑慮,東協市場不可不重視。
日本、中國、韓國都是東協成員,歐美地區已經面臨韓國洽簽FTA的壓力,台灣應站在ECFA的基礎上,把大陸市場當做腹地發展品牌,並深入經營東南亞地區,才可再開另一扇穩定成長的窗戶。

台商流浪到哪? [勞力密集產業] 由歐美日轉進台灣,再遷到大陸,以後 要流浪到越南或非洲.....

要因應全球化時代的競爭,
台商(含台幹)不能只靠 低成本(低工資、缺環保...) 競爭!
必須要 持續升級,提高附加價值與客戶滿意度,
才能脫離 不斷的流浪的生活!
如逐水草而居的遊牧民族,今日何在?
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近十餘年來,台灣勞工普遍感慨薪水沒什麼漲,但對岸大陸工資卻翻了又翻,有的漲了近10倍,陸幹也逐漸取代了台幹。
台商郭豐麟在廣東省博羅縣長寧鎮開設博羅合義電化公司,就是個例子,他原在台灣楊梅埔心及苗栗銅鑼設廠,生產磁鐵芯等電子零件,16年前見下游廠商紛紛轉到大陸沿海,也跟著到大陸設廠。
「員工我盡量用當地人,供應三餐,致員工流動率低,向心力也高。」
這十餘年大陸的經濟發展,就好像是台灣的1980至1990年代。
從公司員工薪資調整的幅度,以及陸幹取代台幹來看,「一葉知秋」,大陸產業這十餘年來真是突飛猛進,台灣在研發及產業升級上是該加油了!

2012年5月4日 星期五

中、韓若簽定FTA,對台灣衝擊非常大,特別是光學、面板等產業首當其衝。

中、韓若簽訂FTA,南韓服務業可能搶先一步搶進大陸市場,屆時對台灣搶進大陸內需商機,將構成強大競爭壓力。

在大陸進口市場中,台、韓之間競爭相當激烈。
在大陸主要進口貨品中,台灣雖在電機設備及其零件、人造纖維、無機化學品等貨品上較韓國具優勢,但去年這些產品在大陸市場占比都呈下降趨勢。
同時期,韓國這些產品卻呈市占率上升情形,後來居上態勢明顯。
     國策基金會的研究也發現,大陸主要進口貨品包括光學及照相等儀器及其零附件、塑膠及其製品、有機化學品、機械用具及其零件、鋼鐵等產品,韓國在大陸市占率都比台灣高,其中又以光學及照相、機械等,台、韓占比已有顯著落差。
兩岸ECFA後續協商,我方力爭兩年內完成談判,特別是在貨品貿易方面,我方力爭面板、石化等列入下波零關稅清單內。但據了解,上周召開兩岸經合會,雙方在貨品貿協議協商方面進展有限,特別是在降稅模式及降稅產品分類,雙方都還未達成共識。


http://news.chinatimes.com/politics/11050201/112012050300244.html

2012年5月2日 星期三

2012年中國大陸經濟將呈現軟著陸的趨勢,台灣應當如何因應?

2012年歐洲債務國家將進入還債高峰期,國際貨幣基金(IMF)今年1月最新報告將2012年全球經濟成長,從2011年9月預測的4%下調至3.3%,主要原因便是認為陷入債務危機的歐元區,2012年將衰退0.5%,對全球復甦將會造成負面影響。

2012中國大陸經濟軟著陸的關鍵 
(一)消費穩健成長,然成長力道趨緩
(二)投資持續成長,然成長幅度趨緩
(三)通膨控制得宜,房地產價格回落


面對最大出口地區—中國大陸軟著陸的事實,台灣應以下列措施儘速因應:
(1)利用中國大陸擴大內需的機遇,攻佔大陸內需市場
(2)儘速展開全面性ECFA談判,促進出口成長
(3)促進兩岸產業合作,共同發展新興產業及服務業

        台灣如果可以在新能源產業與中國大陸合作,台灣或可做為連結歐美國家先進技術及中國大陸市場的一個橋樑,利用已有的兩岸產業與技術合作平台—搭橋專案,在太陽能發電、風力發電、電動車及LED照明等新興產業,與大陸合作完善產業鏈,帶動兩岸新能源產業的商機。

            在服務業方面,受益於兩岸語言相通、習俗相近的特點,台灣可以在大陸這一波擴大內需政策上,將服務業的觸角拓展至大陸。
(4)擴大陸資來台,促進台灣產業發展


    如今大陸在此經濟結構調整之際,積極推動擴大內需政策,恰好在全球經濟籠罩於二次衰退隱憂之下,給了台灣企業一個新的契機,可以進一步運用大陸內需市場,進行產業轉型升級、創造品牌、推動服務業發展的機會。

內容摘要自 [中國大陸經濟軟著陸與台灣經濟因應之道]
欲知詳情,請點選 ↓ <閱讀更多>或連線
http://www.npf.org.tw/getqr/10672

今天不作,明天會後悔! → 全民一起破解「新四不一沒有」的魔咒,共同找尋台灣可持續發展的出路。

    前衛生署長楊志良,日前發表新書「台灣大崩壞」,直指台灣已陷入「不婚、不生、不養、不活,年輕人覺得沒前景」的「新四不一沒有」循環中。他除了呼籲政府應「公平加稅救生育」之外,並表態支持油電雙漲,以負起財富分配的責任。
    他批評目前稅制不公,因為民粹放任人民予取予求,搞得國家財政困窘,無力落實社會公義,從而政府除了應公平提高稅收,落實量能課稅,油電雙漲也才能扭轉讓普羅大眾補貼用電、用油大戶的偏差。
    事實上目前執政當局所規劃的油電漲價及復課證所稅也就是朝此方向在努力。不過,當政策的「理性」碰到民怨的「感性」時,油電調漲尚未實施,已經先行引發各種民生物資掀起一片漲風,進而激發起一股民怨;同樣的證所稅復徵案子還沒出行政院,各種反彈、遊說的聲浪已經充斥於立法院,股市成交量更是大幅萎縮,在這種態勢下,針對油電漲價,馬總統不得不緊急出面,研議縮小調幅及分段調漲;至於證所稅在立院如果被修得體無完膚、有名無實,大概也不會令人感到意外。
    理性不敵感性,民粹壓倒公義,難道是台灣不可逆的未來?或者是應支持政府奮力一搏,一起破解「新四不一沒有」的魔咒,共同找尋台灣可持續發展的出路。台灣其實正走到十分嚴峻的十字路口。

http://news.chinatimes.com/forum/11051403/122012050200089.html

2012年4月27日 星期五

台灣勞工的國際競爭力: 為什麼薪資比不上別(外國)人!

(勞工)我比別人卡認真
(勞工)我比別人卡打拚
為什麼 為什麼 
比別人(外國)卡歹命!


30年來,台灣平均經濟成長5.98%! → 數據漂亮!


近10年來,台灣勞動生產力指數10年內提升70%,
單位產出勞動成本指數下降30%! 
→ 靠降低勞動成本,真的有"提高國際競爭力"嗎?
No,不提高附加價值,只能多苟延殘喘一段時間罷了!


台灣的非薪資報酬(如勞保、健保、勞退及就保)佔勞動總報酬比,
從1980年的7.4%,上升到2009的14.9%,香港則是3.2%升到8.5%!
→ 薪資沒增,但是 勞工的福利與保障增加! 
資方的人事成本也增加! 

2012年4月23日 星期一

台灣升級的障礙:請立委"廢法"將[疆屍法案]送終! 讓台灣鬆綁!

「道路交通管理處罰條例」立法目的應該是
為了"保障行人與駕駛之交通安全",
不是罰款(增加政府收入)!
煩請立委 撥空"作法"將類似的[疆屍法案]送終!
不要再讓他們出來害人!


44年老法 不合時宜了
騎車到夜市買鹽酥雞,忘了帶行照出門,遇警察臨檢,罰!違規紅燈右轉,跟警察求情,警察說:「好吧,給你開張未帶駕照的罰單,罰輕一點,下次別再這樣。」大多數民眾都有類似的經驗,未帶行照、駕照的罰單,通常不再與「危及交通安全」有關,但不合時宜的罰則,卻從四十四年前實施至今,才被徹底挑戰。
「道路交通管理處罰條例」自一九六八年制定以來,跟未帶行照、駕照有關之罰則歷經四次修法,但其中有三次是調高罰鍰金額,一次僅是變更法條用語,從未對實質內容或定義進行刪修。
未隨身攜帶行照、駕照的最高罰鍰,從最初一九六八年的五十元、一九七五年的一百元、一九八六年的兩百元,到二○○一年的六百元,歷經三次修法調漲,顯示交通部和立法機關「順應時代變遷」,讓罰鍰隨著物價和國民所得波動。但顧及外在物質環境變遷的同時,卻未關照內在立法精神的轉變,也忽視了「科技發展」如何能讓警察執法更為「便民」而非「擾民」。
明明一台掌上電腦就可以查詢車籍及駕駛資料,相關單位卻囿於行政便利性,不知變通。
回頭查一九六七年立法院交通、內政、司法委員會審查紀錄,發現一開始討論制定「道路交通管理處罰條例」時,委員多把未帶行照、駕照視為「無照駕駛」,是可能導致車禍的原因之一,而且基於嚴防贓車的立場,的確需要相關規範。
但戒嚴年代合宜的法律,未必適用於現代,老一輩過去「習慣」被這樣規定,加上政府官員得過且過,所以沒人質疑規定未帶行照、駕照要開罰是否合理、是否合乎時代需求。
跨黨派立委提案修法,刪除不合時宜的罰則,在民怨四起的時刻,站出來替人民把關、省荷包,也算是「遲來的正義」。


全文網址: 觀察站/44年老法 不合時宜了 | 交通議題面面觀 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/7045334.shtml#ixzz1sopxV5JZ
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2012年4月20日 星期五

服務業典範/7-11將轉型為「大店格」 找回柑仔店人情味



在地經營/便利超商 找回柑仔店人情味
連鎖便利商店取代了傳統的「柑仔店」,歷經數十年的演進,便利商店現在要以「差異化」的社區服務,找回往日柑仔店的人情溫暖。
統一超商總經理徐重仁表示,未來三年內80%的7-ELEVEN門市,都將轉型為「大店格」,透過門市的擴大,7-ELEVEN將深耕社區經營,成為現代版的柑仔店。
社區的好鄰居
徐重仁指出,7-ELEVEN現正積極將門市改裝成大店格,可以容納更多的貨架,並陳設桌椅讓消費者有暫時休憩的空間,而另一項重要的課題,便是創造如同傳統柑仔店的人情味。

科技趨勢大師凱文.凱利(Kevin Kelly)在台分享的[未來科技生活趨勢]!


科技趨勢大師凱文.凱利(Kevin Kelly)更進一步提出四大方向,包括:全球技術的整合者、產業技術領導者、軟性經濟創意者與生活形態的先驅者。
像鴻海,就是全球技術整合最好的案例,透過垂直整合的方式,成為世界第一的EMS(專業電子代工廠);而宸鴻跳脫代工模式,用技術領先,讓人機互動進入全新時代,是產業技術的領導者;用服務打破過去傳統瓷器營業模式,走出瓷器精品的康莊大道,法藍瓷是軟性經濟創意者的最佳典範;至於捷安特,催生全台的單車車道,推展不同的單車生活,甚至進一步擴及影響到海外。
然而,這些就足夠了嗎?答案是否定的。
他提出在未來科技生活你不得不認識的四個詞彙,那就是──螢幕化(screening)、資訊流(flowing)、分享(sharing)與即時存取(accessing)。


2012年4月15日 星期日

缺工的因應策略 → 請檢討改善 勞動條件(工時、薪資),才能紓解 人力荒!

改善勞動條件 紓解護士人力荒

  • 2012-04-15 01:33
  • 中國時報
  • 【本報訊】

     想像一下,當夜深時,在各醫院病房裡,一個護士要同時照顧二十個、甚至更多的病人,是什麼樣場景!例行的檢查、檢驗之外,護理人員還要應付許多突發狀況、緊急事件。如此的人力配置,護理人員可照顧好病人嗎?
     台北榮總醫院今年發生近十年來首度招不到護理人員的窘狀。然而,護理人員不足卻並不完全是因為教育機構培育的人才不夠;依據中華民國護理師護士公會全國聯合會統計,截至一○一年二月為止,全國護理執照領照人數共兩萬三千多人。但實際執業人為一萬三千多人,執業率不到六成,而且還有逐年下降的趨勢,造成各大醫院護理人力不足的問題愈來愈嚴重。
     如果護理人員的執業率能高些,或許「護士荒」的問題可以得到較好的紓解。然而,為什麼護理人員不願執業呢?「工作品質太差」可能正是主 因。曾有研究顯示,理想的「護病比」應為一:四,馬英九總統在競選時曾經承諾,台灣至少要努力將此比例調整為一:七。然而,台灣的現況卻去此甚遠。根據護 權會在二○一○年最新的調查顯示,目前台灣醫療院所大夜班的平均護病比約為一:二十,小夜班約一:十五,即使是白天班也高達一:一○。
     人力不足造成勞動條件惡劣,使得護理人員出現令人憂心的高流動率。據調查,新進護理人員三個月內的離職率是三二%,一年的離職率更高達五 八%,換句話說,護理人員到職三個月後,三分之一的人會離職,一年後近六成的人會走。這是多麼驚人數字!也說明勞動環境有多差,以致於護理人員寧願轉換跑 道,也不願待下來。
     此外,各醫院大量以約聘僱用、外包,甚至以計時工方方式與管道聘用護理人員。據「台灣地區各醫療院所護理人力現況調查」發現,醫學中心的 約聘雇人員占一五%,署立和市立醫院的聘雇護理人員高達近四八%。試想,一個醫療院所裡,有一半的護理人員是「一年一聘」、甚至是「臨時聘用、不知明天還 有沒有工作」的派遣工,員工沒有安全感、沒有向心力、經驗不能累積,這樣的醫療品質會如何?能期待嗎?正職護理人員的離職率已經夠高了,遑論臨時人員!據調查,醫學中心和區域醫院的約雇人員離職率約為正式編制人員的五到八倍。

2012年4月9日 星期一

請正面表列哪些事業還需要國營?其餘都應該民營化!

成立國營事業 有其 歷史背景與緣由!
但 重點是 展望 台灣未來的經濟發展,
到底 有哪些事業 不能民營? 一定要國營?
請回到原點 重新釐清 是非對錯!
不要頭痛醫頭 腳痛醫腳!
讓屬於歷史的 回到歷史!
Do the right deecisions, before do the decisions right!

效法柴契爾夫人改革國營事業經營效率

  • 2012-04-09 01:08
  • 工商時報
  • 【本報訊】

     最近由於政府終止油價緩漲機制,油品價格大漲一成,國營事業又成為眾矢之的。各界質疑何以虧損連連的國營事業仍可坐領高薪,為此經濟部長施顏祥決定在一週內成立「台電及中油公司經營改善小組」,並於六月底前提出檢討報告。
     經濟部為讓各界相信政府有改革的誠意,決定延攬前中鋼董事長王鍾渝、華航董事長張家祝等企業CEO進入這個經營改善小組,以共同檢視台電、中油的經營效率、採購制度、人事制度及民營化進程,而各界最關心的國營事業薪資待遇、福利過優一事,也已列入人事制度這項議題。
     回顧過去十年,有關公營事業效率不彰、人事成本過高雖已是老生常談,但議論者多,實行者少,只有在林信義擔任經濟部長時曾風風火火地加以檢討,他甚至要求虧損的國營企業研提「再生計畫」。這位來自民間企業的部長曾坦率直言:「長久以來,國營事業以成本加上利潤(法定盈餘)做為訂價的公式,是不對的。不論中油、台電都應該有市場導向的觀念,面對國際原油價格上揚,發電成本提高,應該先努力縮減成本,實在沒辦法,才可以將部分的成本反映在價格上。」