四十六歲的統一,去2012年合併營收約4300百億台幣,在台灣奪下速食麵、即飲茶、瓶裝水等龍頭。並由統一超商領軍,在藥妝、餐飲佈下綿密的流通網絡。
但是為何在塑化劑風波兩年後,
台灣食品巨頭統一企業再度捲入食品安全風波。
這是消費者心中最大的疑問?
羅智先要如何避免 再次食品安全危機?
重建消費者的信心?
當上副總後,羅智先開始「革命」,帶領統一打一場非傳統的戰爭。
○二年開始,他喊出要統一更積極地開放自己,和別人合作打仗。之後,他陸續入股國內與海外公司。其中,買下光泉三成股份,更因統一與光泉兩強聯手,打破原來味全、統一、光泉在台灣乳品市場三分天下的平衡。
○六年,統一開始入股德記洋行。統一可以利用德記在餐廳等綿密的特殊通路,雙方也可以互相代理產品。最近,德記洋行就引進統一在大陸熱銷的老罈酸菜牛肉麵、阿薩姆奶茶和冰糖雪梨茶,銷回台灣。
羅智先重價值,要做品牌。
處分萬通銀行、統懋等非核心的轉投資事業持股,要求專注本業。
「品牌精耕、資源聚焦」,是他的產品策略。他每年拉出毛利線,沒有效益的就砍,集中資源。
統一一百年年報就指出,它們擁有超過八十個年營收逾億元的品牌。
統一企業總經理羅智先聚焦明星產品經營策略奏效,大陸營收去年首次突破1,050億元大關,短短兩年內營收倍增,躋身大陸前三大食品業者。
老品牌陷危機! 統一接班人的食安挑戰 | |||||||
‧天下雜誌 2013/06/14 | |||||||
去年,統一毛利率近三成;市值創新高,破兩千五百億台幣。幕後推手羅智先,如今面臨統一布丁下架,老品牌深陷食安危機。 | |||||||
【文/謝明玲;圖片/劉國泰】
六月二十五日,台南永康。 食品龍頭—統一,即將召開股東會。一般認為,七十歲的總裁林蒼生、副總裁林隆義將會退休。 若真如此,進入集團二十七年後,總經理羅智先將全面接班,成為岳父董事長高清愿一人之下的首席大將。 四十六歲的統一,去年合併營收逼近四千三百億台幣,在台灣奪下速食麵、即飲茶、瓶裝水等龍頭。並由統一超商領軍,在藥妝、餐飲佈下綿密的流通網絡。 在中國,統一擁有速食麵與即飲茶市佔亞軍的地位。雖還難追市場老大—康師傅,但近年推出的老罈酸菜牛肉麵、冰糖雪梨茶等明星產品,已開始讓對手芒刺在背。 「我們很少去關心別人,」五十七歲的羅智先,在被問到與競爭對手的差異時曾說。「我真不知道我跟人家哪裡不一樣。」 羅智先有自己規劃的成長步伐。 二○○七年,他接任總經理。去年,統一的合併總營收是○八年的一.五倍,稅後純利也創五年新高。 不只如此,統一去年的營業毛利率高達二八.○二%。九月,市值還破了兩千五百億台幣,寫下四十五年來的新里程碑。 身形高大的羅智先,出身台南。 他在念新化高中時,就認識高清愿的女兒高秀玲。成大外文系畢業後,經歷退伍、當廣告公司專員,直到成為鑽石公司De Beers第一位駐台業務時,才又與高秀玲相遇。 婚後,他進了統一。從國外事業部做起,也曾調任美國,在餅乾公司工作。期間,他還念了加州大學的企管碩士。 一九九九年,海外歷練九年後,他回到統一總公司。 不過三年,他就升任副總。然後一路當上執行副總與總經理。 外界看到的羅智先,說話不疾不徐,沒有太多情緒,不放大話,不隨便下斷言,給人謹慎保守的感覺。 女婿的「革命」 但當上副總後,羅智先開始「革命」,帶領統一打一場非傳統的戰爭。 ○二年開始,他喊出要統一更積極地開放自己,和別人合作打仗。 之後,他陸續入股國內與海外公司。其中,買下光泉三成股份,最引起市場關注。不僅以兩個月的超快速度談成案子,更因統一與光泉兩強聯手,就可能打破原來味全、統一、光泉在台灣乳品市場三分天下的平衡。 ○六年,統一開始入股德記洋行。統一可以利用德記在餐廳等綿密的特殊通路,雙方也可以互相代理產品。現在,統一已經擁有德記的六成股權。 最近,德記洋行就引進統一在大陸熱銷的老罈酸菜牛肉麵、阿薩姆奶茶和冰糖雪梨茶,銷回台灣。 羅智先重價值,要做品牌。 他的標竿,是如可口可樂、雀巢等品牌力強的世界公司。 他贊助國際賽事,甚至拿下○八年北京奧運唯一的速食麵贊助商,打響品牌。 他還處分萬通銀行、統懋等非核心的轉投資事業持股,要求專注本業。 「品牌精耕、資源聚焦」,是他的產品策略。他每年拉出毛利線,沒有效益的就砍,集中資源。 「產品聚焦,所有東西就自動聚焦了,」他說。「如果考試只考英文,你自然不會去讀國文、物理。」 統一一百年年報就指出,它們擁有超過八十個年營收逾億元的品牌。 「他是有組織性、邏輯性的人,不是憑直覺在下決定,」一位與羅智先熟識的金融界友人觀察。「他沒有大頭症。沒有價值就不要做。忙老半天幹嘛?」 這套想法在集團內徹底落實。 |
統一大陸三寶 回台搶市
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統一在大陸食品市場地位漸趨穩固,即飲茶與方便麵兩大市場,在該品項市占率部分,統一阿薩姆奶茶、老壇酸菜牛肉麵為大陸前二大品牌;稀釋果汁市場中,冰糖雪梨果汁為前三大。
據了解,冰糖雪梨果汁與阿薩姆奶茶4月先回台銷售,測試市場水溫,在統一超旗下通路包括7-ELEVEN、7Net雲端超商上架,未來不排除進入同樣有轉投資身分的量販龍頭家樂福銷售。
統一透過轉投資統一中控在大陸經營食品業,以方便麵、果汁、茶飲料、包裝水為主要產品,統一持有統一中控70.5%。
統一指出,轉投資統一中控近兩年業績跳躍式成長,主要是多項產品銷售創下新紀錄,如統一冰紅茶與統一綠茶合計營收244億元,老壇酸菜牛肉麵單一品項營業額破195億元、阿薩姆奶茶銷售額逾146億元。
統一老壇酸菜牛肉麵上市後,推動大陸方便麵市場口味的變化,酸菜口味的方便麵在所有品類中,銷售占比達14.7%,超越過去穩居第一名的香辣牛肉口味,酸菜口味成為辣口味市場的第一。統一指出,老壇酸菜牛肉麵已是大陸第二受歡迎口味,帶動統一中控去年整體方便麵營收創歷史新高,營收年增22.5%,也帶動統一在大陸方便麵市占率提升至15.8%,增加2.5個百分點。
【2013/05/23 經濟日報】
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全文網址: 統一大陸三寶 回台搶市 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/%E7%B5%B1%E4%B8%80%E5%A4%A7%E9%99%B8%E4%B8%89%E5%AF%B6%20%E5%9B%9E%E5%8F%B0%E6%90%B6%E5%B8%82-7915680.shtml#ixzz2U5cacqQT
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