2012年7月19日 星期四

統一超商VS全家大陸展店策略:全家(單一品牌開放加盟加速展店)VS統一超(多品牌商品差異化穩健積極展店)

統一超VS全家:大陸超市展店競賽
      全家便利商店在2004年進軍大陸市場,目前在上海、蘇州、廣州、杭州及成都等地開店,其中店數最多在上海,已有700多家。今年公司訂下總店數1,200店的目標,較去年成長五成,並以每個月50家店的速度快速展店全家便利商店未來5年將全速展店,今年底達到1,200店後,預計2015年將挑戰4,500家店。
   全家便利商店表示,為加快展店速度,公司也同步開放委託加盟,之前加盟店主要是內部加盟,亦即由現有全家員工來創業加盟,有利於維持加盟店的服務品質,未來對外開放加盟店數也將出現快速成長。

    目前統一超在大陸地區總店數共602店,華東地區約405店,是主力布局市場。上海7-11約82家左右,開店速度不求快,以穩健積極的展店策略差異化的商品結構,逐漸打開市場,受到白領客群青睞。
    對超市業策略上,將積極布局二、三級城市,複製山東Uni-Mart成功經驗,提供更具特色性的民生消費品,開拓新的市場機會。 


全家彼岸衝千店 明年要轉盈
圖為上海全家最新的第三代店。
記者林茂仁/攝影
全家便利商店加速中國大陸展店速度,近日跨足四川市場,成都3店齊開,近期將進軍深圳,目前全中國總店數已達940家店,預計8月有機會突破1,000店大關。
全家便利商店在2004年進軍大陸市場,目前在上海、蘇州、廣州、杭州及成都等地開店,其中店數最多在上海,已有700多家店,近期並將進駐深圳,總店數將在8月突破1,000 店大關,年底達到1,200店,屆時上海總店數將高達900家。
全家便利商店表示,今年公司訂下總店數1,200店的目標,較去年成長五成,並以每個月50家店的速度快速展店,尤其下半年是開店旺季,並擴大進入新市場,包括杭州、成都及深圳都是新增的市場。
看好中國大陸「十二五」規劃擴大內需商機,全家便利商店未來5年將全速展店,今年底達到1,200店後,預計2015年將挑戰4,500家店,值得注意的是,由於展店造成資本支出較高,大陸全家去年仍處於虧損狀態,明年在規模經濟效益下,有機會轉虧為盈。
全家便利商店表示,為加快展店速度,公司也同步開放委託加盟,之前加盟店主要是內部加盟,亦即由現有全家員工來創業加盟,有利於維持加盟店的服務品質,未來對外開放加盟店數也將出現快速成長。
據了解,全家便利商店在大陸知名度及能見度相當高,尤其上海地區已經有700多家店,除了街邊獨立店面之外,包括地鐵、購物中心及辦公大樓等皆可看到全家便利商店,不過,受限於外資便利店無法販售菸品,全家必須透過鮮食等自營商品銷售量來提高獲利。
全家並積極嘗試各種新店型,目前已經進化到第三代店,店內的色系及貨架擺設讓人耳目一新,並推出Fami Cafe現煮咖啡及引進台灣水果,提高產品差異化。
【2012/07/18 經濟日報】http://udn.com/


全文網址: 全家彼岸衝千店 明年要轉盈 | 台商情報 | 兩岸台商 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI4/7232036.shtml#ixzz20x00i0wP
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統一超 加快大陸拓點
發布時間:2012/3/23
    統一超加碼布局大陸北京超市,增資人民幣9,900萬元(約新台幣4.65億元)擴大北京超市品牌「統杰法寶」營運,同時將合資法商手中約48%持股全數買回,統一超持股達98%,今年加快腳步展店,擴充據點數。 

    統一超董事會通過對大陸增資3,282萬美元(約新台幣9.72億元),其中較受關注的是,部分資金供北京統杰法寶充實營運資金與買回股權之用,目前北京統杰法寶店數為九家,統一超收回股權後,主控權提高,將可加快腳步展店。 

    統一超對大陸零售通路態度始終積極,較擅長經營中小型通路,統杰法寶是在2004年成立,與法商合資,統一超擁有逾五成股權,超商定位為社區服務型態,販售民生必需品與生鮮商品,但展店速度緩慢,成立八年來僅開九家店。 

統一超指出,大陸轉投資事業包括餐飲、零售通路與超商、超市等,今年仍持續有展店計畫,開店、營運需要資金,因此透過增資強化長期在大陸經營實力。

    目前統一超在大陸投資事業包括上海7-11、上海酷聖石、武漢聖娜多堡、四川Uni-Mart、上海上都、山東Uni-Mart、上海午茶風光、上海樂豪、上海多拿滋、上海星巴克、北京統杰法寶等,其中擁有162家店的山東Uni-Mart已邁入獲利階段,表現最佳。 

    目前統一超在大陸地區總店數共602店,華東地區約405店,是主力布局市場。上海7-11約82家左右,開店速度不求快,以穩健積極的展店策略與差異化的商品結構,逐漸打開市場,受到白領客群青睞。

對超市業策略上,將積極布局二、三級城市,複製山東Uni-Mart成功經驗,提供更具特色性的民生消費品,開拓新的市場機會。 


    法人分析,統一超大陸轉投資事業占營收5.5%,去年前三季虧3,800萬元,目前邁入獲利階段的僅有上海星巴克、山東Uni-Mart等,而上海酷聖石、深圳康是美的經營績效已逐步浮現,預期今年可望轉盈。

【李至和(2012/3/23)。經濟日報。http://udn.com/NEWS/STOCK/STO4/6980337.shtml】

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