民眾常抱怨上網龜速，嚴重落後鄰近的南韓。目前南韓一般家戶普遍使用100M的光纖寬頻服務；中華電信今年才開始主打100M的光纖網路服務。
南韓網路速度已是全球數一數二，但南韓政府還宣布擘建高速寬頻計畫，今年底前，要讓所有家戶可使用1G的超高速網路服務。相較我國電信龍頭中華電信，今年才剛要展開1G網路試點。
「超日趕美，成為世界第一。」1980年代首爾街頭，處處可見到這句標語，令當時23歲在韓國留學的陳志強印象很深刻。
現為工研院資深究員的陳志強回想：「那時的南韓，人均GDP還差台灣一大截，生活還很艱困，大城市裡幾乎看不到進口車，留學兩年，只有一次在首爾市看過一輛福特汽車…」那時說要成為世界第一，「連韓國人也不相信」。
30年過去了，南韓在造船、光纖寬頻普及率、線上遊戲、面板、快閃記憶體、固態硬碟等領域可說是世界第一，可預見的將來，南韓還會有更多世界第一冒出頭來。
工研院競爭力研究中心首席研究員陳清文預言，三星集團從關鍵零組件到應用軟體，上下游整合可說是全世界最完整，在十年內將超越美國Apple。
南韓的改變，任誰也想不到。從2007年至今，不過才五年時間，南韓已將它長年來競爭對手台灣狠狠地甩在腦後。
陳志強觀察，南韓政府制定與推動產業政策，最大中心思想是「選擇與集中」，它從未來前瞻性的關鍵產業與技術思考，篩選一些領域或產業，將七成到八成的國家資源投入。
「南韓是個賭徒！」陳志強如此形容。南韓篩選過的產業，並非每項都成功，「但只要有一、二項成功，其所創造的效應，就全部回本了。」這對台灣很有啟發性，台灣向來只會檢討失敗的，事實上不是每個計畫、每個產業都會成功，只要有一定比率成功就可以全數回收。
針對篩選過的產業，南韓政府會嚴格限制進入門檻，陳志強說，「不是每個企業都能進入」，南韓各領域都形成大企業，規模經濟，「在南韓，一、二個企業等於一個產業」。
陳清文分析，南韓深知只有大企業才能在國際成為超一流，只有第一名，才能整碗端去。例如將有限資源集中在「四大天王」身上，即大宇（造船）、現代（汽車）、三星、LG（ICT資通訊）等四大集團，各有分工，不允許重覆投資。
台灣則是重覆投資，內部競爭。陳清文感慨，台灣企業寧可內鬥也不願整併，結果是「人家整併賺大錢，我們是分散虧大錢」。
南韓政府和企業一旦決定發展哪些產業或技術，會持久投入，不著眼短期就要收割；台灣不論是企業或政府都比較短視，都要見到有立即性回收。
南韓人才晉用很創新。例如2009年延攬德裔韓籍人士出任南韓觀光公社社長；延攬三星電子社長出任知識經濟研發戰略企劃團長，掌控近5兆韓元預算。「在台灣，可以嗎？」陳志強帶著疑問口氣說。
南韓規劃、制定產業政策過程，嚴謹具體，又具一貫性。南韓前總統盧武鉉2007年面對FTA時代來臨，制定的主力產業願景目標與發展策略，具體訂出目標，包括手機產業在2015年市占率提升至35%，成為世界第一，然後提出策略。
陳清文分析，台灣在DRAM、面板、寬頻、軟體、IT零組件、造船等方面都已落後南韓，在半導體和智慧型手機方面，台積電和宏達電尚有機會與三星一搏，將是未來五年台韓競爭的最大戰役。
面對嚴酷國際競爭，「從政府到企業，必須改變過去分散發展的策略，政府不能怕圖利，必須調動大隊人馬支援尚有競爭力的產業，集中資源。」陳清文大力疾呼。
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