要因應全球化時代的競爭，
台商(含台幹)不能只靠 低成本(低工資、缺環保...) 競爭!
必須要 持續升級，提高附加價值與客戶滿意度，
才能脫離 不斷的流浪的生活!
如逐水草而居的遊牧民族，今日何在?
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近十餘年來，台灣勞工普遍感慨薪水沒什麼漲，但對岸大陸工資卻翻了又翻，有的漲了近10倍，陸幹也逐漸取代了台幹。
台商郭豐麟在廣東省博羅縣長寧鎮開設博羅合義電化公司，就是個例子，他原在台灣楊梅埔心及苗栗銅鑼設廠，生產磁鐵芯等電子零件，16年前見下游廠商紛紛轉到大陸沿海，也跟著到大陸設廠。
「員工我盡量用當地人，供應三餐，致員工流動率低，向心力也高。」
這十餘年大陸的經濟發展，就好像是台灣的1980至1990年代。
從公司員工薪資調整的幅度，以及陸幹取代台幹來看，「一葉知秋」，大陸產業這十餘年來真是突飛猛進，台灣在研發及產業升級上是該加油了！
台商設廠 陸工資10年漲10倍
▲台商郭豐麟開設的合義電化廠建了不少台籍幹部宿舍，但現都用陸籍幹部。（記者何來美攝）
▲台商郭豐麟（右二）邀大陸幹部朱世康（左一）、譚兆祥（左二）、朱光榮（右一）共餐。（記者何來美攝）
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近十餘年來，台灣勞工普遍感慨薪水沒什麼漲，但對岸大陸工資卻翻了又翻，有的漲了近10倍，陸幹也逐漸取代了台幹。這些陸幹也感謝台商到大陸設廠，提供他們良好的工作機會，彼此建立了不錯的勞資關係。
台商郭豐麟在廣東省博羅縣長寧鎮開設博羅合義電化公司，就是個例子，他原在台灣楊梅埔心及苗栗銅鑼設廠，生產磁鐵芯等電子零件，16年前見下游廠商紛紛轉到大陸沿海，也跟著到大陸設廠。
陸經濟發展 台曾經歷
郭豐麟說，早期台商大都在深圳、東莞一帶設廠，他則選擇惠州市博羅縣的長寧鎮，離東莞、惠州都有六、七十公里，運輸雖較不便，但土地取得及工資卻較便宜，各有利弊，他設廠時還是長寧鎮的主要工廠。
「員工我盡量用當地人，供應三餐，致員工流動率低，向心力也高。」郭豐麟現雇用七、八十位員工，很多從開廠做到現在，員工薪水有些已漲了10倍，可知這十餘年大陸的經濟發展，就好像是台灣的1980至1990年代。
該廠經理朱世康（1974年生）是開廠元老，1998年進公司待遇是月薪800元（人民幣，下同），現已調至8600元，漲了10倍；副理譚兆祥（1971年生）漲得更多，他進廠時才350元，現調至5500元，他的太太也升到領班，月薪也調升至2500元。廠長朱光榮（1971年生）月薪也調升到5千餘元，比進廠時調了近10倍。
譚兆祥說，他是廣東肇慶人，離長寧鎮200多公里，進博羅合義電化公司後，認識了太太，現夫妻一起上班，生了3名子女，並在長寧建屋定居，是合義給他夫婦良好的工作環境。
朱光榮亦有3名子女，朱世康則是1男1女，在大陸一胎化政策下，他們都算超生，被罰過款，但在合義有安定工作，待遇不錯，都過得非常幸福。
台勞工工資 一葉知秋
3位是合義開廠元老，也是郭豐麟倚重的幹部，重要餐會郭豐麟都會邀請他們參加；同樣地當地有拜拜、喜事，也會邀郭豐麟到他們家作客。來自台灣客家庄的郭豐麟，在同樣講客家話的長寧，也早融入當地生活。
郭豐麟說，他剛到長寧設廠時，雇用了多名台幹，建有台幹宿舍，現除了他2個兒子外，幹部他全部雇用陸幹，陸幹也都學有專精，如聘請的會計，必須有證書。
台灣勞工工資這十餘年來幾乎原地踏步，縱有微漲，也趕不上通澎；反觀大陸薪資卻翻了10倍。合義只是台商在大陸的中小企業之一，但從公司員工薪資調整的幅度，以及陸幹取代台幹來看，「一葉知秋」，大陸產業這十餘年來真是突飛猛進，台灣在研發及產業升級上是該加油了！
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